Den Mitarbeiter wieder an die Arbeit bringen

Leider sehen zu viele Arbeitgeber ein Übergangsdienstprogramm, das auch als Rückkehr-zur-Arbeit-Programm bekannt ist, als eine Situation, in der sowohl der Arbeitgeber als auch der verletzte Arbeitnehmer „Arbeit schaffen“. Dieser Ansatz für ein Programm zur Rückkehr an den Arbeitsplatz endet oft in Frustration für Arbeitgeber und Arbeitnehmer.

Ein erfolgreiches Programm zur Rückkehr an den Arbeitsplatz ist viel mehr. Die richtige Einstellung zur Rückkehr an den Arbeitsplatz sowie das Verständnis der verschiedenen Übergangsarbeitsprogramme sind die ersten Schritte zu einem erfolgreichen Programm.

Alternative oder leichte Programme

Alternative oder leichte Arbeitsprogramme ermöglichen es Mitarbeitern, an weniger anspruchsvollen Stellen zu arbeiten, bis sie körperlich in der Lage sind, ihre ursprünglichen Arbeitsaufgaben wieder aufzunehmen. Beispielsweise könnte ein Mitarbeiter, der normalerweise körperlich anstrengende Arbeit verrichtet, in einer eher sitzenden Tätigkeit arbeiten, wie beispielsweise als Telefonanrufbeantworter, Marketingkampagnen oder als Assistenz für jüngere oder neue Mitarbeiter

Modifiziertes Zollprogramm

Hier werden die ursprünglichen Arbeitsplätze der verletzten Mitarbeiter durch technische Veränderungen am Arbeitsplatz modifiziert. Arbeitgeber verwenden diese Programme, um eine Verschlimmerung der Verletzung zu verhindern. Beispielsweise könnte ein Arbeitgeber einen hohen Schreibtisch installieren. Dies könnte für einen Mitarbeiter verwendet werden, der längere Zeit nicht sitzen kann, oder für einen Mitarbeiter mit einer Rückenverletzung, indem Sitze mit zusätzlichen Rückenstützen und Fußstützen hinzugefügt werden, um Beschwerden zu lindern.

Kaltverfestigung

„Work Hardening“ ist die dritte Art von Übergangsarbeitsprogrammen. In diesen Programmen führen die Mitarbeiter ihre üblichen arbeitsbezogenen Aufgaben in Stufen mit zunehmendem Schwierigkeitsgrad durch, bis sie die körperliche Fähigkeit wiedererlangt haben, die für die Ausübung ihrer ursprünglichen Tätigkeit erforderlich ist. Dadurch kann der verletzte Mitarbeiter am Arbeitsplatz bleiben, wenn auch mit reduzierter Arbeitszeit. Diese Art der Neuzuweisung ermöglicht es dem Mitarbeiter, simulierte Aufgaben auszuführen, die der Aufgabe nahe kommen, die er im Rahmen seiner regulären Arbeitspflichten erledigen würde.

Hinweis: Gestalten Sie Ihr Back-to-Work-Programm so, dass es sowohl dem Arbeitgeber als auch dem Arbeitnehmer zugute kommt. Versuchen Sie, eine Position bereitzustellen, die als Übergangsposition fungieren kann, auch wenn der Mitarbeiter möglicherweise nicht schnell zu genau denselben Aufgaben zurückkehren kann. Der Mitarbeiter wird arbeiten und das Unternehmen wird eine Dienstleistung erbringen. Versuchen Sie, die Rücksendung zu einer Win-Win-Situation für alle zu machen.

Bei der Rückkehr an den Arbeitsplatz müssen Unternehmen die körperlichen Einschränkungen des Mitarbeiters berücksichtigen. Wenn verletzte Arbeitnehmer ihre körperlichen Fähigkeiten übersteigen, kann es zu einem erneuten Auftreten der Verletzung kommen, was unnötige Schmerzen und Leiden für den Arbeitnehmer und unnötige zusätzliche Arbeitnehmerentschädigungskosten für ihre Arbeitgeber verursacht. Auch wenn Arbeitgeber Übergangsarbeitsprogramme für vorübergehende Krankheiten und Verletzungen nutzen können, ist es wichtig, daran zu denken, dass alle Abwesenheits- und Behinderungsprogramme in die Anforderungen des Family and Medical Leave Act und des Americans with Disabilities Act integriert werden müssen.

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